이번 설명회는 ‘성과평가 개선방안’에 대해 직원들에게 알리고 의견을 수렴하고자 마련됐다.

최근 군산시는 기존의 연공서열 위주 평가방식을 타파하고 합리적인 성과관리를 통해 ‘제대로 성과를 인정받는 조직 체계’를 만들기 위해 성과평가 개선방안을 모색 중에 있다.

설명회에서 신원식 부시장은 ‘혁신 및 정책기능 강화로 앞서나가는 조직’, ‘직무 맞춤형 인재 배치로 능력 있고 일 잘하는 조직’, ‘관행을 깨는 소통과 공감의 신바람 나는 조직’ 등 조직 혁신 방향과 성과체계 개선의 필요성에 대하여 직원들에게 설명했다.

이어 발언한 기획예산과장은 BSC 제도 운영의 목적 및 주요 내용을 설명했으며, 타 시 · 군 사례 공유를 통해 실효성 있는 개선 방향을 제시했다.

설명회에서 나온 개선방안으로는 ▲전 직원이 성과평가 제도에 대해 이해하고, 목표설정부터 성과달성까지 공동으로 협력해 나갈 수 있도록 평가 체계 개편 ▲평가 결과를 성과상여금과 연동해 제도의 실효성을 높이는 방안 등이 논의됐다.

권은경 기획예산과장은 “근무 연차나 소속 부서에 상관없이, 일한 만큼 성과를 내고, 낸 성과만큼 인정받는 성가평가 체계를 마련하겠다”면서 “공정하고 합리적인 성가평가 체계를 통해 활력있는 조직을 만들어 가겠다”고 밝혔다.

설명회 이후 군산시는 전 직원 대상 설문조사를 통해 성과급 보상체계와 BSC 평가제도 운영에 대한 의견을 수렴하며, 그 결과를 바탕으로 평가 체계 개선을 추진할 계획이다.